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緊扣戰略 學習賦能 ——旅投集團中層骨干特訓活動圓滿結束

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公司新聞
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7月25日至26日,華僑城旅投集團2018年半年度工作會議期間,旅游教育公司舉辦了“緊扣戰略、學習賦能”專項培訓。旅投集團董事長劉鋒、總裁苗壯、旅游教育公司副總經理趙恒分別做了題為《旅投集團戰略規劃》《激活景區的潛能——淺談節慶活動》《旅投集團景區運營管理標準化手冊》的主題培訓。旅投集團經營班子全體成員、深圳本部各職能部門負責人、各托管景區外派項目總經理及深圳本部全體員工現場參與了培訓課程,11個托管景區的項目管理團隊以視頻直播的形式參與了課程。

董事長劉鋒做了題為《旅投集團戰略規劃》的主題講座,講座緊密圍繞旅投集團的發展思路、景區運營和投資邏輯,闡述了旅投集團階段性的目標與戰略,分享了旅游“十二頭”多元化盈利的消費業態,詮釋了旅游景區消費升級“大道至簡,打動游客的心”的經營思路與發展理念。深入淺出的講解、豐富詳實的案例令全體員工耳目一新。

 

 

總裁苗壯以《激活景區的潛能——淺談節慶活動》為主題,結合自身策劃實施多項主題節慶活動的心得,分別從節慶活動的概念、價值、作用、方法與營銷策劃等方面進行了生動的分享,將實戰經驗提煉為理論體系,凝練出“無中生有、舊瓶新酒、移花接木”等創新模式,以消費心理、行業變革為切入點,從旅游景區營銷活動閉環模型等方面進行了深度闡釋,為托管景區項目管理團隊的內部賦能工作指明了方向。

 

 

 

 

旅游教育公司副總經理趙恒基于《華僑城旅投集團景區運營管理標準化手冊》1.0版本中的部份篇章,結合賦能托管團隊的實際工作需求,對景區運營管理進行了深度解讀與分享,通過“外派項目團隊工作職責、工作要點、景區管理和運作”三個方面的解讀和宣導,進一步提升了賦能托管團隊對景區管理標準化體系的認識和理解。

 

 

本次專項培訓是旅投集團“人才賦能體系”工作的重要組成部分,深度契合旅投集團戰略推進過程中對人才培育的需求,從高度、寬度、標準化三個維度組織實施,為旅投集團打造學習型組織、培育高素養人才奠定了良好開端,切實踐行了董事長提出的“旅投人才學習計劃”要求,進一步提升了全體員工的業務能力,為今后的工作指明了方向。

 

(文:李鵬/圖:徐秋如)

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