冷鋼精神淺釋

文章作者：　來源：　發布時間：2022/03/15　瀏覽次數：1202

企業精神是企業在長期發展中基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，精心培育形成的而又被總結提煉出的企業成員群體的精神風貌，是員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它以價值觀念為基礎、以價值目標為動力，對企業的經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著引領性作用；它是企業文化的核心，是企業的靈魂。

經過50多年的打磨，又經過陳代富董事長主政10多年的積淀、發展，冷水江鋼鐵有限責任公司（以下簡稱冷鋼）在企業發展的全過程中形成了意蘊獨特、內涵豐富的多層次、多方位的“冷鋼精神”。

冷鋼創建于1958年，曾是中南地區最大的鑄造鐵生產基地，全國56家地方鋼鐵骨干企業之一，但沒有經受住市場經濟的沖擊，陷入了困境，1999年，冷鋼已負債7個多億、負債率高達124%，年產值不到10億元，當年虧損1.2億元，欠發職工工資6.3個月，5000多名職工有一半或放假、或下崗，被原國家經貿委列入了破產名單。1999年11月，陳代富臨危受命，回到冷鋼任廠長。從此，他把“全部的智慧，全部的精力，全部的時間”奉獻給了企業。

面臨困局，敢于擔當，果敢睿智的陳代富大膽推行工資、人事、用工三項制度改革，又冒著被撤職的風險，嘗試投資主體多元化，吸納職工的剩余資金組建混合制經濟實體，開創了一條“共創共享、共有共富”的共同富裕之路。

陳代富是“冷鋼精神”的倡導者、整合者、示范者、實踐者，他的成功經歷、輝煌業績、文化思想、文化歷練、文化素養、文化賞鑒能力直接導引了“冷鋼精神”的提煉、總結。早在2004年，他就明確指出：“該總結提煉自己的企業文化了。”隨后又多次指出：“企業發展，不是靠企業有多少資源，而是靠企業文化。”“沒有企業文化，企業絕對走不遠，走不久。”并親自定調：“博長文化的精髓就是帶領員工搞一碗飯吃。”并親自提煉出了“冷鋼精神”的基本元素：“永不言敗”、“艱苦創業”、“勇于承擔”、“不看過程只看結果”、“追求更好”等。具有前瞻思維，卓越見識的陳代富是從湘中深山走進企業的優秀企業家，他全身心投入工作，不留余地，不留遺憾，創造了“冷鋼現象”，被社會譽為“用生命做企業的企業家”、“創造了經濟奇跡的人”，系“全國勞動模范”，并當選為全國人民代表大會第十一屆、第十二屆代表。他的品格，他的魄力，他的業績，他的成功，得到了員工及家屬的贊許，敬仰，依賴。在勇于“開疆拓土”，帶領企業從一個勝利走向又一個勝利的進程中，陳代富“一心為企的奉獻精神、無私高尚的愛民精神、艱苦奮斗的勤儉精神、敢為人先的開拓精神、銳意進取的創新精神、孜孜不倦的學習精神”表現得淋漓盡致，并深深地融入了“冷鋼精神”之中。

冷鋼的“經濟奇跡”不僅引起了新聞界和業內人士的廣泛關注和思考，也受到了上級領導的重視。2009年，湖南省委講師團先后兩次共15天來冷鋼深入調查研究，對冷鋼人身上洋溢的巨大精神力量進行提煉。“中共湖南省委講師團課題組”撰寫了8043字的《精神燃燒的鋼花——湖南冷水江鋼鐵有限責任公司企業精神的調查》一文，先后發表于《湖南日報》、《人民日報》。由《人民日報》最終宣示：冷鋼的精神就是“永不言敗突重圍、艱苦奮斗創大業、敢于擔當作貢獻、追求卓越不停歇”，簡為“永不言敗、艱苦創業、敢于擔當、追求卓越”。

永不言敗：即面對困難永不認輸,總是積極努力地去解決困難，戰勝困難，爭取勝利。總是越挫越勇,越干越有底氣，在干中積蓄力量，直至勝利。喻意是:我們最大的弱點在于放棄，成功的必然之路就是不斷地重來一次。正是永不言敗的引領，才內生了冷鋼人改革改制、創新發展的不竭動力。

艱苦創業：即艱難困苦地創辦事業。“居危思更危”的生存理念印記在每一位員工的記憶深處，“企業離破產永遠只有一步之遙”時時警醒員工切不可貪圖享受。一切成功都在艱苦奮斗之中。正是艱苦創業精神無聲無息的滋潤，冷鋼才踏平一個又一個坎坷，渡過一個又一個難關，贏得一個又一個勝利！

敢于擔當：即竭盡全力，無視自我，敢于承擔起責任。企業家以“國家興旺，匹夫盡責”的博大胸懷，擔當起“為國家多納稅、為社會多擔責、為國家多做貢獻”，“拼命為員工搞碗飯呷”和“讓員工有事做、有工資發，有飯呷、有衣穿、有簡單的房子住、能贍養老人、能撫育小孩”以及“讓政府放心，市民安心，股東穩心，員工開心”的歷史重任；企業管理者擔當起“用力用腦用心，拼命工作，保證企業各項任務圓滿完成”的責任；企業員工擔當起“盡心盡職盡責，將每項工作做到極致，確保企業效益”的責任。正是全員的敢于擔當，才玉成了冷鋼的“經濟奇跡”，才有了博長的“共有共富”之路。

追求卓越：即用積極的行動來爭取達到非常優秀的狀態，不惜一切將工作做得好到極點。企業全員以“沒有最好，只有更好”為工作追求，永不滿足任何已經取得的成就、成績，從不覺得自己的工作已經做到最好了。“認為自己的工作做到最好了，那你就走到盡頭了”在企業已成為共識。正是追求卓越的導引，才有了冷鋼的從無到有、由小到大、由弱到強的精彩嬗變！

“冷鋼精神”包含了冷鋼人為了生存不屈不撓、絕不放棄的拼搏精神；始終不忘“艱苦奮斗”“勤儉建業”的奮斗精神；無論面臨什么局面，都要勇于承擔社會責任、承擔企業責任的承擔精神；沒有最好，只有更好，“做事就要做到極致”的追求精神。

是“冷鋼精神”統一了員工思想、規范了員工言行；是“冷鋼精神”使冷鋼起死回生；是“冷鋼精神”讓冷鋼創造了經濟奇跡；是“冷鋼精神”導引冷鋼提振了士氣、確定了道路、鎖定了目標、明確了定位；是“冷鋼精神”，催生出了機制體制全新的湖南博長控股集團有限公司。

著名管理學者托馬斯·彼得曾說：“一個偉大的組織能夠長期地生存下來，最主要的條件并非結構、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。”獨具特色的“冷鋼精神”，必將憑著獨樹一幟的感召力，引導冷鋼在持續健康高質量發展的大道上高歌猛進！

（文/張包全）

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